安保公司召開2024年度工作會議暨作風建設(shè)大會
近期，安保公司召開2024年度工作會議暨作風建設(shè)大會，全面貫徹落實上級相關(guān)會議精神和決策要求，回顧總結(jié)2023年度工作，部署2024年工作，對先進集體和個人進行表彰。安保公司副總經(jīng)理邵靜主持會議。安保公司領(lǐng)導班子、各部門及子（分）公司負責人、先進集體和個人代表共約80人參加會議。
會上，安保公司黨總支書記、董事長金永林對公司2024年度工作提出要求：一是充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振，以高質(zhì)量黨建之“幟”引領(lǐng)現(xiàn)代國企之“治”。二是發(fā)揮資源優(yōu)勢，梳理主責主業(yè)，整合內(nèi)部資源，創(chuàng)造最佳效益，充分發(fā)揮核心競爭力，培育新的經(jīng)濟增長點。根據(jù)現(xiàn)代法人治理要求，加強制度建設(shè)，理順規(guī)范決策程序，提升公司整體的效率效能。
三是依托公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)群，堅持用精品化促進服務品質(zhì)提升。全力服務全市智慧停車大格局、優(yōu)化人防運營大手筆、緊抓智慧城市建設(shè)大契機、全力搶占城市物業(yè)大市場。四是進一步提升創(chuàng)新能力，實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)擴面，以深化改革打造高質(zhì)量發(fā)展主引擎。規(guī)范公司“一總四子一分”經(jīng)營管理架構(gòu)，加強風控體系建設(shè)，防范化解安全風險，全面提升員工安全履責的能力和水平。
會上，安保公司黨支部副書記王超傳達學習黨中央、省委、蘇州市委主題教育總結(jié)會議及昆山續(xù)會精神，安保公司總經(jīng)理王晶作年度工作報告，總結(jié)2023年度工作成效，并對2024年工作要求和主要目標任務作了部署。會議指出，2024年，安保公司將精打細算過“緊日子”，堅持發(fā)展導向，找準難點攻堅，層層分解目標，集聚發(fā)展動能。一是加快車場建設(shè)對接進度，提高平臺用戶注冊量，探索停車業(yè)務多元化，全力服務全市智慧停車大格局。二是逐步改進人防運營模式，實現(xiàn)降本增效；加強智能安防競爭力，提升資質(zhì)等級；推進物業(yè)星級管理，拓展外部市場。三是加大合規(guī)管理力度，健全法人治理結(jié)構(gòu)，實施資金集中管理，防范化解安全風險。
2024年，安保公司將堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在交發(fā)集團的堅強領(lǐng)導下，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上勇當先鋒，在創(chuàng)新發(fā)展上敢于爭鋒，在高質(zhì)量發(fā)展上實干沖鋒，善始善終，善做善成，破解發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)安保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
